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Die Engpass Konzentrierte Strategie - EKS®

Prof. h. c. Wolfgang Mewes begründete vor einigen Jahrzehnten die so genannte Engpass Konzentrierte Unternehmens- und Führungsstrategie (EKS®*). Es handelt sich dabei um eine strukturierte strategische Vorgehensweise, die Unternehmen in 7 Phasen zu einer Marktführerschaft führen soll.

Die EKS® hat mit anderen hier vorgestellten Werkzeugen gemein, dass sie eine starke Kunden- und Bedürfnis-Orientierung aufweist. Ihr liegt die Erkenntnis zugrunde, dass nur die Unternehmen erfolgreich werden, die ihren Kunden herausragende Produkte und Leistungen anbieten.

Die 7 Phasen der EKS®

Die EKS® beleuchtet in 7 Phasen, die besonderen Stärken des Unternehmens, die erfolgversprechendste Zielgruppe und deren Probleme und Bedürfnisse. Sie versucht konsequent Informationen zu sammeln und passende Schlüsse daraus zu ziehen.

Analyse der Ist-Situation und der speziellen Stärken

Das erfolgversprechendste Spezialgebiet

Die erfolgversprechendste Zielgruppe

Engpassanalyse

Innovationsstrategie

Kooperationsstrategie

Das konstante Grundbedürfnis der Zielgruppe

Die EKS® beinhaltet viele Prinzipien und Schritte, die in abgewandelter Form auch in anderen praxisorientierten Strategielehren vorkommen. So bestehen enge Anknüpfungspunkte zur „Blue Ocean“-Strategie.

Als Absolvent des EKS®-Lehrganges, als EKS®-Anwender und Mitglied im Bundesverband StrategieForum e.V. nutze ich Prinzipien der EKS® und behalte die Leitfragen der EKS® bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen immer im Auge.

Grundsätzliches zur EKS®

Im folgenden Video erzählt Prof. h. c. Wolfgang Mewes etwas über die Gründzüge der von ihm begründeten Engpass Konzentrierten Strategie EKS®:


*) EKS® ist ein geschütztes Markenzeichen des Malik Management-Zentrums, St. Gallen, Schweiz

Copyright © 2018 | Reiner Walter